Gerade in unsicheren Zeiten sollten Sie den Businessplan Ihres Unternehmens so aktuell wie möglich halten bzw. überhaupt einen Businessplan haben. Im Falle von grösseren Forderungsausfällen kann es schnell zu Liquiditätsengpässen kommen. Genau dann braucht ein Unternehmen frisches Geld. Ein aktueller Businessplan unterstützt Sie dabei, in kurzer Zeit neue finanzielle Mittel von Investoren oder Banken zu organisieren.
Funktion des BusinessplansDer Businessplan dient aber nicht nur als Vorlage bei Kapitalgebern, sondern ist auch ein Steuerungsinstrument für eine Unternehmung. Er dient zur Planung und Kontrolle von Unternehmenszielen, dem kritischen Durchdenken eines Geschäftsmodells oder der Analyse von Stärken und Schwächen eines unternehmerischen Vorhabens. Der Businessplan erhält deshalb insbesondere in Krisenzeiten eine grosse Bedeutung.
Tipps für einen guten Businessplan
Achten Sie bei Ihrem Businessplan darauf, dass er klar und verständlich formuliert ist. Eine schlüssige Struktur, die Fokussierung auf zentrale Aussagen und eine knappe sowie vollständige Darstellung des Unternehmens sind ein Muss. Vermeiden Sie die klassischen Fehler eines Businessplans! Achten Sie deshalb darauf, dass alle wichtigen Informationen, wie beispielsweise die Finanzplanung, vorhanden sind. Alle Angaben in Ihrem Businessplan, zum Beispiel die Berechnung des Marktpotenzials, sollten realistisch und nachvollziehbar sein. Weisen Sie auf Risiken und Schwächen hin, anstatt sie zu vertuschen und zeigen Sie Lösungswege auf.
Nützliches Tools
Möchten Sie Ihr persönliches Wissen zum Businessplanning auffrischen, so finden Sie nützliche Werkzeuge, Checklisten, Leitfaden, Buchtipps, Musterbusinesspläne und interessante Internetlinks auf der Website des
KMU Zentrums und auf der Website des Businessplan Wettbewerbs
www.businessplan-wettbewerb.li